2月16日至17日，，，，777盛世国际大课堂“研发项目治理”专题培训在研究院三楼培训室举行，，，，公司副总司理刘春朝出席培训，，，，研究院、战略妄想部、制造部、生产型事业部共60余名项目治理相关职员加入。。。

凭证公司的战略生长要求，，，，公司人力资源部联合研究院，，，，全心策划，，，，约请具有15年主机实战履历的外部专家来公司授课。。。授课专家连系公司现实及自身的实战履历，，，，以项目治理基础知识、行业研发项目治理模式与实践做法、项目团队高效运作模式、建设项目预算治理为主要内容，，，，围绕目的制订、团队治理与激励、项目策划及预算治理、节点控制、项目验收等方面，，，，从项目治理的“启动、妄想、执行、控制、收尾”五个阶段举行了系统解说。。。参训职员认真听课，，，，起劲加入课堂互动，，，，抵达了优异的培训效果。。。

此次培训对公司进一步增强流程治理，，，，提升产品研发及相关部分的项目治理水平起到了起劲的作用，，，，抵达了学以致用的目的。。。后续，，，，公司将凭证“产品开发控制程序”，，，，连系本次学习内容，，，，全力推进2019年各项产品的开发使命。。。